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1. 原材料の調達と受領を厳格に統制する.
2プロセスドキュメントと実施が効率的であることを確保する.
3製品品質検査に重点を置く
4品質の予防と改善に 良い仕事をしてください
5供給者の適合評価: 供給者の調査と訪問,供給者の材料試験などを含む. 調査と訪問と試験の結果によると,総合的な評価を行い,資格のあるサプライヤーを決定する.
6調達の実施,厳密に,資格のあるサプライヤーの評価で,材料を購入する資格のあるサプライヤーの必要がない場合,中間評価の実施.